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鹽城思源是如何激發(fā)企業(yè)活力的

 更新時(shí)間:2023-02-25 點(diǎn)擊量:722

鹽城思源是如何激發(fā)企業(yè)活力的


不斷的變革,即使在企業(yè)看似一片繁榮的時(shí)候。企業(yè)一路高歌猛進(jìn),往往容易導(dǎo)致老總獨(dú)斷專行,擁有強(qiáng)勢(shì)老總的企業(yè),如果沒有充滿活力的健康的企業(yè)文化,往往容易走入jiduan,成為一個(gè)人的企業(yè)。另外,企業(yè)看似繁榮的時(shí)候,往往也是fubai滋生的時(shí)候,進(jìn)取心開始減弱,等級(jí)開始增多,溝通開始減少,這些都使企業(yè)的活力喪失。因此,企業(yè)一定要進(jìn)行持續(xù)的變革。企業(yè)在思想上一定要樹立“變才是weiyi的不變"的思想,要始終傳達(dá)這樣的理念給全體員工,一旦懈怠下來,可能就會(huì)落后,養(yǎng)成不良的文化和習(xí)慣,是非常難以改掉的。


傾聽員工的意見和心聲,關(guān)注員工需求。要讓員工迸發(fā)激情,很重要的一點(diǎn)是企業(yè)管理者要了解員工的需求,并能把這種需求與公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、績效考核等有效結(jié)合起來。企業(yè)管理者要學(xué)會(huì)培養(yǎng)性地使用人才,學(xué)會(huì)對(duì)每個(gè)人內(nèi)心的揣摩和分析,盡量將自己的精力放在關(guān)注員工需求上,尊重員工、尊重核心團(tuán)隊(duì)、建立有效的責(zé)權(quán)利分配機(jī)制,給員工創(chuàng)造發(fā)展的空間,創(chuàng)造切切實(shí)實(shí)的原景,也創(chuàng)造并發(fā)激情的機(jī)會(huì)。


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