開工即開戰|神州封頭組織召開2022年總動員大會
日期：2022-02-09 閱讀量：2274
擘畫藍圖開新篇，奮楫篤行啟新程。2月8日下午，復工在即，神州封頭組織召開2022年動員大會，本次大會首先對卓越營銷人員進行了表彰，并通過宣讀2022年度激勵方案、簽訂目標承諾書、戰區戰隊授旗等形式，進一步振奮人員精神，激發團隊熱情。神州封頭總經理朱貴州、常務副總經理原培國、副總經理王守東、副總經理張世軍、財務總監王臻、總經理助理孫娟、各部門負責人及主管以上人員、2021年度表彰人員參加了會議。
會上，營銷中心總經理段亞斌宣讀了《2021年度營銷表彰決定》，總經理朱貴州依次為獲獎人員進行頒獎，并表示希望獲獎人員繼續發揚成績、戒驕戒躁、再接再厲，以更飽滿的熱情投入到工作中。
接下來，總經理助理孫娟為大家宣讀《2022年激勵方案》，在公司新政策的指引下，切實鼓舞了各部門人員勢必要大干一場的決心。
隨后，總經理朱貴州和各副總簽訂目標承諾書，各主管副總和部門負責人簽訂目標承諾書，為實現戰略決策，明確奮斗方向，夯實干部職責，高標準完成目標打下了堅實的基礎！
緊接著，為成就各部門干大事的信心，彰顯聚力戰贏的斗志，進行了莊重而嚴肅的授旗儀式。6大戰區、9大戰隊已蓄力待發，他們承諾：緊盯目標，步調一致，同心協力，再創佳績！
會議最后，總經理朱貴州作出重要講話，首先肯定了2021年度全體干部職工能夠頂住壓力、開拓進取、勇創業績的奮斗精神，同時又進一步提出了2022年度新的目標與方向，他強調各管理層要轉變觀念，調整思維，重點落實“三個大膽”。第一，大膽放權，對新員工進行“賦能”，強化工作歷練，快速提升人員的后備儲蓄力量；第二，大膽創新，企業的發展離不開創新，只有不斷地革新，優化工藝和管理，才能在風起云涌的市場立于不敗之地；第三，大膽實踐，任何部門及個人都要扛起深入一線尋找問題、解決問題的職責，營銷要走入市場解決客戶痛點，滿足客戶需求，其它部門要走進生產一線，解決生產問題，滿足企業運營需求。
上下同心，謀求發展，砥礪前行，再創輝煌！神州封頭將以市場為動力，以“滿足客戶需求”為中心，凝心聚力，為致力于成為全球信賴的封頭解決方案服務商而努力奮斗！
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